EDEN创始人,在数字荒原播撒信任之种的拓荒者
在加密世界的喧嚣浪潮中,有人追逐价格曲线的狂飙，有人沉迷代码的精密，而EDEN的创始人李维（化名）始终将目光投向一个更本质的命题：如何让虚拟币回归“价值载体”的初心，在去中心化的土壤上，生长出真正属于用户的信任生态，这位兼具技术理想主义与现实洞察力的创业者，正以EDEN为锚点，试图在数字荒原上开辟一条连接人与价值、自由与责任的新路径。
从“技术信徒”到“生态布道者”
李维的密码学生涯始于2017年的加密寒冬,彼时，多数人被市场的狂热裹挟，他却沉下心研究区块链的核心矛盾——去中心化与效率的平衡、匿名性与合规性的共存、技术理想与现实需求的对接，曾在硅谷顶尖科技公司担任架构师的经历，让他深刻意识到：虚拟币若仅停留在“投机工具”层面，终将沦为昙花一现的泡沫。
“区块链的本质是信任机器，但信任的建立需要‘土壤’。”李维在多次行业演讲中强调，2020年，他集结了一支横跨密码学、经济学、社会学的团队，正式启动EDEN项目，名字取自《圣经》中的“伊甸园”，寓意“一个纯净、自洽、价值共生的数字家园”——这既是对行业乱象的反思，也是对未来的期许。
EDEN：用“共识机制”重构价值网络
作为EDEN的创始人,李维的核心贡献在于设计了一套独特的“双层共识生态模型”。
在技术层,EDEN摒弃了比特币的PoW和以太坊的PoW，采用“权益服务证明（PoSP）”机制：用户不仅需要持有代币参与共识，更需通过提供数据验证、社区治理、生态建设等“服务”获得奖励，这一设计打破了“算力即权力”的垄断，让普通用户也能通过贡献价值获得生态收益，避免了中心化算力寡头的出现。
在应用层,李维带领团队打造了EDEN Core——一个兼容多链的去中心化应用（DApp）开发平台，通过模块化智能合约工具，开发者能快速搭建低门槛、高安全性的应用，覆盖跨境支付、数字身份、NFT创作等场景。“我们不是要创造另一个‘金融游戏’，而是要让区块链技术像水电一样，融入普通人的生活。”李维说。
EDEN生态已孵化出超过20个项目,包括东南亚跨境支付解决方案EdenPay、去中心化社交协议TrustLink等，累计用户突破50万，成为行业内增长最快的生态之一。
“拓荒者”的困境与坚守
EDEN的发展并非一帆风顺,2022年加密市场崩盘时，EDEN代币价格一度暴跌90%，团队资金链濒临断裂，甚至有投资人要求李维“放弃项目，套现离场”。
“那天晚上我盯着EDEN的白皮书，里面的一句话让我坚持了下来——‘价值不是投机出来的，是用户共同创造出来的。’”李维回忆，他决定抵押个人房产，为团队争取了6个月的缓冲期，同时带领核心成员深入东南亚社区，手把手教用户使用EdenPay进行跨境汇款。“当看到一位菲律宾妈妈通过我们的平台，用3分钟省下30美元汇费给家里寄钱时，我突然明白：我们做的是正确的事。”
正是这种“以用户为中心”的坚守，让EDEN在熊市中赢得了口碑，项目已获得a16 Crypto、泛城资本等顶级机构的第二轮投资，估值突破10亿美元。
让EDEN成为“数字世界的联合国”
谈及EDEN的愿景,李维的眼中闪烁着理想主义的光芒：“我希望EDEN能成为数字世界的‘联合国’——不同国家、不同背景的人都能基于共同的规则和价值，自由交换资源、协作创新。”
为此,他正推动EDEN向“跨链价值中枢”升级：通过跨链技术实现与比特币、以太坊等主流链的资产互通，构建多链融合的生态网络；同时联合全球20多个区块链组织，发起“数字价值公约”，倡导技术向善、生态共建的行业准则。
“虚拟币的终极目标，不是取代法币，而是为人类提供一个更自由、更透明、更高效的价值流转系统。”李维说，“而EDEN，就是这趟征程中的一艘小船——它或许渺小，但方向明确，载着对信任的敬畏，和对未来的信念，坚定前行。”
在这个充满不确定性的加密时代,李维与EDEN的故事，或许正是对“创始人精神”的最好
